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商品說明
品名:【享點子】金龍佛跳牆
規格:2200g(固形物1000g)
成份:水、豬肉碎排、桂竹筍、豬小排、豬腳、芋頭、雞肉、魚皮、蹄筋、豬肚、鳥蛋、水翅、醬油(基因改造)、香菇、大豆沙拉油(基因改造)、米酒、栗子、糖、薑、蒜仁、青蔥、烏醋(水、釀造醋、鹽、糖、洋蔥、柳橙汁、胡蘿蔔汁、蕃茄糊、焦糖色素、香料)、地瓜粉、紅棗、香油(大豆沙拉油(基因改造)、芝麻油)、鹽、味噌(蓬萊米、黃豆(基因改造)、鹽、酒精)、蝦米、醬油膏【水、大豆胺酸基液、純釀造醬油、食鹽、砂糖、粘稠劑(乙醯化己二酸二澱粉)、糯米、甜味劑(甘草酸鈉及蔗糖素)、酵母抽出物、調味劑(DL-蘋果酸)、著色劑(焦糖色素)】、辣椒、冰糖、白胡椒粉、八角、花椒、甘草、肉桂、月桂葉
食品添加物名稱:依包裝上標示
產地:台灣
保存期限:冷凍一年
製造日期/有效日期:依包裝上標示
投保產品責任險字號:新光產物1300-04AKP0000863
食品業者登錄字號:A-180301513-00000-9
注意事項:
1.解凍後請冷藏保存並於二日內食用完畢。
2.解凍與加熱方式因設備與天候狀況差異,可依據實際需要略做調整。
非供即食,應充分加熱
過敏原:本產品含蛋、蝦製品,不適合其過敏體質食用
※爲保持產品最佳風味,開封後請盡速食用完畢
※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準
商品訊息特點
平均每盒最低只要735元起(含運)即可享有【享點子】金龍佛跳牆(預購1/16~1/23到貨)1盒/2盒/3盒/4盒/6盒(2200g/盒)?
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【林淑惠╱台北報導】
三位學者專家昨(29)日以「監察人」身分表達對中嘉案的看法,輔大影像傳播系副教授林維國表示,由於NCC之前審核通過中嘉案時做成的20附負擔中,已有規範自製影視內容不得超過四分之一,故中嘉案目前較無涉內容產出壟斷疑慮。
另外,林維國認為,中嘉案應一併評估未來OTT對有線電視之影響,例如考量美國有線電視「剪線潮」現象等,於部分先進國家已經發生,預估台灣3~5年之後網路影音對有線電視勢必造成衝擊,屆時有線電視數量與占比將非產業唯一關鍵,內容品質以及身為家戶最後一哩之「數位有線多元服務」如結合Web3.0雲端服務、物聯網等,將是產業競爭重點。
政治大學會計系副教授林宛瑩則以書面陳述意見表示,勞退基金選擇經營績效好的公司作為投資標的,被投資的企業是被動的,卻因法令限制政府及政黨投資系統經營者,而使企業無法基於其事業經營之搶先看規畫投資系統經營者,中嘉案即因遠傳受有此項項制,致申請人有此複雜之投資架構設計。
她強調,目前該案的困難在於交易尚未完成,NCC僅能確定法律形式,難以窺見其經濟實質,所以缺乏經濟實質之證據能夠證明本案有違反任何規定,從契約來看,應可確認遠傳電信未來想要經營中嘉,擴充其企業版圖。此宗交易畢竟屬於市場機制,且遠傳電信出資額並不低,中嘉集團未必會做出有利於遠傳電信的決策,政府只要能監督管理得當,應尊重市場交易自由。
國立台北教育大學教務長周志宏也以書面陳述意見指出,數位匯流固為未來必然之趨勢,為建構行動與固網搭配之「無所不在」數位影音環境,電信業者投資有線電視系統,固值得鼓勵,然而禁止黨政軍投資媒體、限制外資及禁止陸資投資,並防止有影響國家安全、妨害或不利產業健全發展、妨礙公平競爭或限制競爭之情事,是更重大且迫切之公共利益,並在立法上有特別明定者,必須優先考量。
徵才3策略:相信直覺或本能、記憶超好,知人過於人自知、多方打聽
天主教宗方濟各有「驚奇教宗」之稱,原因之一是他相中的樞機主教人選經常出人意表,1月18日公布的17人名單就是明證。
6未產生過樞機的國家 出線
17人來自從未產生樞機主教的六個國家11個主教區,都遠離教廷傳統上挑選樞機主教的歐洲,例如阿爾巴尼亞、中非共和國、賴索托、模里西斯、孟加拉、馬來西亞、巴布亞新幾內亞。這是方濟各2013年升座三年以來第三度任命新樞機主教,前兩次也「驚奇」連連。
名單驚奇 主教中選自己嚇到
印地安納波利斯主教托賓10月有天早晨打開iPad來晨禱,看見梵蒂岡宣布的新樞機主教名單有他,「我驚愕說不出話來」。88歲,在共黨專政下強迫勞役多年的阿爾巴尼亞教士恩尼斯特.西蒙尼看電視新聞,聽見方濟各念他的名字。他說:「我不相信我的耳朵,也不相信我的眼睛。他說的會不會是別個恩尼斯特?」
方濟各挑選樞機主教的方式,十足是他個人行事作風的寫照。一切事務、行程與順序自定,自己決定打電話給誰。他出牌自有道理,完全不按傳統牌理,說到物色新樞機主教,他是真正的一人獵人頭公司。
方濟各上任以來發表55位樞機主教,觀察家綜合之下,發現他主要有三大徵才策略。
一、相信直覺或本能:方濟各重視人際交會的親聞。他2014年訪問阿爾巴尼亞,聆聽由於不肯背棄信仰而被囚禁加酷刑20年的西蒙尼追述遭遇,為之淚下。西蒙尼的忠忱與謙卑正是方濟各希望表彰的特質。因此,拔擢他為樞機主教是對他個人人格的禮敬,而不是為了增加一位有資格選舉下任教宗的樞機主教。教宗「選民」必須80歲以下。
二、記憶超好,知人過於人自知:方濟各善於識人於偏僻之地,知人於權力邊緣,看出托賓的牧靈風格非比尋常,就是一例。托賓原本在印地安納波利斯一個主教區默默工作,榮升主持一個大主教區的紅衣主教,他自己也訝異。
又一例是2005年,方濟各還是布宜諾斯艾利斯的樞機主教,在梵蒂岡一場會議初識托賓,會議休息時聊天,托賓對他說,大家樂見本篤十六數月前當選教宗,不過,「老實說,大主教,您是我媽媽最中意的人選」。
方濟各問,「令慈怎麼知道我?」托賓解釋:「她在報紙上讀到您用過吃過都自己收拾,您自己燒飯,開不起眼的車子。她受不了那些教會大人。」
五年後,本篤十六找托賓到教廷工作,方濟各從阿根廷捎來一封短信,說他為他禱告,以及「我記得我們聊天,也記得令慈的謬獎」。
又過三年,梵蒂岡不滿美國修女關於某些正統教義的主張,派員調查她們,托賓有異議而形同被逐回美國。數月之後,本篤遜位,方濟各榮膺教宗,毫不諱言他對托賓的遭遇有意見。現在,他以行動兌現他的意見。
三、方濟各求才的第三策比較傳統,就是「打聽」:方濟各徵詢主教,徵詢他信任的人。徵詢重點大致有二:一個是他希望以挑選樞機主教來引人注意素受冷落的教區,一個是他有意以樞機主教人選來凸顯某種信息,例如挑選教廷駐敘利亞大使為樞機主教。那是教廷外交官成為樞機主教的首例。
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